遼寧百特物業(yè)保潔服務保潔服務優(yōu)勢：專業(yè)的團隊管理，豐富的施工經(jīng)驗，星級的禮儀規(guī)范，標準的服務程序，嚴格的質量標準，量身定制作業(yè)方案，滿足客戶需求。時刻體現(xiàn)高素質，高效率，高質量，高標準的服務精神，為客戶提供頂級的保潔服務。

保潔服務用品：國內外先進環(huán)保清潔劑，符合國際環(huán)保標準。

機器設備：進口全自動洗地機、駕駛式洗地機、牽塵車、干泡沙發(fā)機、多功能打蠟拋光機、刷地機、大理石翻新機、大功力單擦機、吸塵吸水機等，用于各種地面的深度清潔、保養(yǎng)性清潔，擦洗、打磨、晶面處理、拋光等地面護理工作。

遼寧百特物業(yè)保潔服務品質保障
1、正確的經(jīng)營管理策略。樹立良好的品牌形象，以積極的心態(tài)參與市場競爭，與客戶建立長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，追求經(jīng)濟回報與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃相協(xié)調；采用科學的管理模式，遵循客戶的要求，履行服務的承諾，現(xiàn)場管理效果與預期管理目標相一致。

2、制定有針對性的管理服務方案和計劃。主要包括：結構設置和人員編制、服務內容和服務標準、工作流程和規(guī)章制度等部分。周密細致的服務方案是保障各項工作順利完成的基礎；工作流程是保證服務內容能夠準確實施的保證性手段；規(guī)章制度是實施項目科學化管理的依據(jù)。

百特物業(yè)進場前：
（1）組建項目團隊
（2）修訂、完善工作制度、流程
（3）員工培訓
（4）設備和工具配置

百特物業(yè)進場后：
（1）全面了解項目，建立與客戶溝通、協(xié)調渠道
（2）組織材料、設備進場
（3）擬定計劃、進行責任細分
（4）工作體系運行及調整

3、精確的成本測算和成本控制。根據(jù)項目實際情況精確的測算費用，從工作周期的不同階段進行成本控制，按照項目預算精確把控。通過嚴格的成本控制與管理，提高人員、物料、機器等的利用效率，發(fā)揮出最大價值，在兼顧長期項目運營質量的同時，將企業(yè)和客戶的利益最大化。