問題：建設(shè)珠三角生態(tài)宜居名城是開平在努力的事情。近年來，城區(qū)居民住宅樓從原來小、散、亂的“鴿籠”式單棟公寓開發(fā)逐步向小區(qū)化、花園式發(fā)展，為開平建設(shè)宜居城市提供良好的基礎(chǔ)，但是，住宅小區(qū)化進(jìn)程當(dāng)中，物業(yè)管理公司與小區(qū)業(yè)主之間的矛盾糾紛頻繁出現(xiàn)。小區(qū)物業(yè)管理存在兩大問題：一是眾多小區(qū)沒有成立業(yè)委會(huì)，開發(fā)商和物業(yè)管理公司之間大多處于“同一戰(zhàn)線”，當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)，業(yè)主利益難以維護(hù)；二是不少小區(qū)保安的素質(zhì)良莠不齊。

　　建議：有關(guān)部門應(yīng)及早介入，在有條件的小區(qū)召開業(yè)主大會(huì)。按有關(guān)規(guī)定，小區(qū)出售了50%的可以召開業(yè)主大會(huì)，業(yè)主要盡快成立業(yè)委會(huì)，實(shí)現(xiàn)由業(yè)委會(huì)選聘物業(yè)管理公司。同時(shí)，對(duì)小區(qū)保安進(jìn)行登記備案。另外，建設(shè)部門要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有物業(yè)管理公司的管理，可進(jìn)行評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。  (來源《江門日?qǐng)?bào)》)