本溪市房管中心五項(xiàng)措施全力推進(jìn)物業(yè)管理工作 
 
                                                                                                                                                                                                                                         信息來源：本溪市政府                     

　　近日，本溪市房管中心兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、各物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，共計(jì)40余人，來到本溪市觀山悅物業(yè)小區(qū)參加由本溪市房產(chǎn)局組織的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)地觀看小區(qū)物業(yè)管理成果，學(xué)習(xí)先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)理念，謀劃推進(jìn)中心物業(yè)服務(wù)形成良性發(fā)展的途徑。

　　參觀學(xué)習(xí)結(jié)束后，中心立即召開專題會(huì)，針對中心物業(yè)項(xiàng)目存在的差距，進(jìn)行了專題研討，并結(jié)合年初職代會(huì)制定的物業(yè)管理提升方案，對下一步物業(yè)服務(wù)工作的改進(jìn)有針對性的進(jìn)行了部署。
     一是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把工作重心放在提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量上來，由房產(chǎn)管理為主向物業(yè)服務(wù)的“大物業(yè)”理念轉(zhuǎn)變，謀劃物業(yè)發(fā)展的新格局；
    二是根據(jù)不同物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定出各個(gè)物業(yè)崗位的工作制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有效的考核辦法；
  三是積極推行物業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)每一名在物業(yè)服務(wù)人員的積極性，拓展工作的創(chuàng)造性，使業(yè)主的所求得到最大限度的滿足；四是以園區(qū)文化活動(dòng)為載體，全方位的做好物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳普及工作，提高員工對提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識，爭取業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的支持；五是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，制定出切合實(shí)際的工作計(jì)劃和特色服務(wù)，保證各項(xiàng)工作有序開展。六是積極拉近物業(yè)企業(yè)和業(yè)主之間的距離，努力促進(jìn)中心物業(yè)項(xiàng)目健康有序發(fā)展。