萬科們應有的互聯(lián)網之悟：未來十年房地產的新機會

      說到互聯(lián)網思維對傳統(tǒng)產業(yè)的影響，近期最有趣的便是中國房地產老大——萬科集團組織高管團隊去互聯(lián)網企業(yè)“取經”的新聞了。自2013年10月31日起，萬科集團總裁郁亮便帶領諸多高管，差不多以每月拜訪一家的節(jié)奏，先后前往阿里巴巴、騰訊、海爾、小米等公司學習互聯(lián)網思維。2月上旬，意猶未盡的萬科集團高管又甘愿放下身段，禮請一位名叫馬佳佳的90后網絡達人，前往萬科總部給他們這群可愛又可敬的“怪蜀黍”開壇授課。

　　如此短的時間內，經歷這么多的互聯(lián)網資深大佬或新銳明星的“高密度”加持，也不知道郁亮和他的高管們是否已恍然頓悟，學會了互聯(lián)網思維的精髓，并最終可以憋出厲害的大招，來“自己革自己的命”，從而換取萬科的新生。