1. 0    目的：
促使清潔服務公司所提供的服務達到我公司制定的清潔工作標準，營造整潔優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。

2. 0    控制方式：
2．1    分公司主管清潔人員每日進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知供方公司糾正解決。
2. 2    管理部清潔主管每月中旬對各分公司進行抽樣檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提交供方負責人整改，如因?qū)Ψ绞氃斐晌夜镜穆曌u受損的（輕微過失），分公司即時將情況上報公司，由公司清潔綠化部向供方發(fā)出書面警告，并在該公司服務費中扣除部分費用作為罰金。年內(nèi)書面警告累積達三次的，有權(quán)要求終止清潔服務合同。
2. 3    管理部每月底參加公司樓檢，清潔主管會同分公司主管人員和供方公司現(xiàn)場負責人共同進行清潔質(zhì)量檢查評比，并建立記錄。
2. 4    如發(fā)現(xiàn)對我公司榮譽和聲譽造成嚴重影響的問題（年內(nèi)重大過失一次），有權(quán)要求終止清潔服務合同。

3. 0    檢查項目與方式：
3．1    首層地面（含綠化地帶）：抽查紅線范圍內(nèi)500平方米的地面（每次抽查的區(qū)域不同）。
3. 2    首層大堂的地面、墻面：抽查其中兩棟大堂的大理石地面、墻面保養(yǎng)情況。
3. 3    標準層通道的地面磚、墻面磚、公共設施、設備：每棟抽查8層標準層，檢查地面磚、墻面磚、消防栓、防火門、排風口、后樓梯扶手、垃圾桶擺放處等地是否清潔衛(wèi)生，能否達到我公司制定的標準。
3. 4    下水道、污水井（含地下室內(nèi)部分）：抽查下水道20米，沙井、污水井各5個。查看是否達到規(guī)定的清潔標準。
3. 5    地下室管線、天棚、地面：抽查管線30米，天棚80平方米，地面80平方米范圍的清潔程度是否達到標準。
3. 6    樓宇的天臺、設備層地面、公共設施：抽查兩棟樓宇的天臺、設備層地面及公共設施的衛(wèi)生狀態(tài)。
3. 7    不銹鋼部分（電梯轎廂、外廳門、地面警告牌、圍欄等）：電梯轎廂每棟抽查一部電梯；電梯外廳門在檢查標準層公共設施時一并檢查。每棟抽查8層；地面標（警）示牌、圍欄3—4處。