物業(yè)管理，請回歸本能-沈陽物業(yè)公司 

         中國改革開放，久鎖的國門突然打開，中國經(jīng)濟進入了快速發(fā)展的30年，隨著以GDP為綱要的發(fā)展模式和住房體制改革，以及國際輸入性的經(jīng)濟通漲，中國突然引來以房地產(chǎn)瘋狂發(fā)展10年的“土地盛宴”。在這道瘋狂的盛宴中，開發(fā)商和業(yè)主們都享受著土地和房產(chǎn)溢價而帶來的喜悅，這種瘋狂和喜悅也讓中國物業(yè)管理迷失了自我與方向。 物業(yè)管理，自誕生之日起就是通過專業(yè)和規(guī)范的公共產(chǎn)權(quán)管理而實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值，而在當(dāng)前這個“土地盛宴”中，物業(yè)管理卻淪為配合房地產(chǎn)銷售服務(wù)的“小三”，卻迷失了“大房”的本質(zhì)和職能。 物業(yè)管理是對人的服務(wù)，對物的管理；服務(wù)是手段，管理才是根本。今天，我們?nèi)绻徽勎飿I(yè)管理的服務(wù)而忽略管理本身的職能，是本末倒置的。評定物業(yè)管理的成績應(yīng)該是資產(chǎn)保值和增值，這才是物業(yè)管理的終極目標(biāo)。 狂風(fēng)暴雨之后必定是寧靜，瘋狂之后必定是理性。我相信經(jīng)過中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10多年的野蠻生長，必定走向理性和有序的發(fā)展。那么，中國物業(yè)管理也必定將回歸管理的本能！ 回歸吧，物業(yè)管理，迷失的“羔羊”……