物業(yè)管理模式對房產(chǎn)居住價值和投資價值的積極作用
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2013-07-19 08:39:22
高水平高管理效率的物業(yè)管理，就是產(chǎn)品的售后服務(wù)，服務(wù)體系是否完成?服務(wù)質(zhì)量是否有保證?將直接影響到房產(chǎn)是否能完成既定的居住價值和投資價值?？v觀物管模式，一般有顧問式物管、外聘式物管、自營式物管：第一種物管模式是引進第三方物業(yè)服務(wù)品牌，執(zhí)行實際物管服務(wù)卻是其他服務(wù)方，此種模式容易產(chǎn)生物管品牌與實際服務(wù)脫節(jié)，造成物業(yè)管理混亂，管理水平與服務(wù)意識滯后等缺陷，對后期租金、房屋的二手市場價格產(chǎn)生消極影響?！ ?..
高水平高管理效率的物業(yè)管理，就是產(chǎn)品的售后服務(wù)，服務(wù)體系是否完成?服務(wù)質(zhì)量是否有保證?將直接影響到房產(chǎn)是否能完成既定的居住價值和投資價值。縱觀物管模式，一般有顧問式物管、外聘式物管、自營式物管：
第一種物管模式是引進第三方物業(yè)服務(wù)品牌，執(zhí)行實際物管服務(wù)卻是其他服務(wù)方，此種模式容易產(chǎn)生物管品牌與實際服務(wù)脫節(jié)，造成物業(yè)管理混亂，管理水平與服務(wù)意識滯后等缺陷，對后期租金、房屋的二手市場價格產(chǎn)生消極影響。
第二種模式是單純的引進第三方物業(yè)服務(wù)品牌，此類物管模式，取決于發(fā)展商對物業(yè)管理的重視程度，存在諸多不可控因素，售中和售后容易產(chǎn)生承諾兌現(xiàn)問題，同時發(fā)展商與物業(yè)方的管理配合容易產(chǎn)生推諉脫節(jié)，影響業(yè)主方的物業(yè)權(quán)益。如：發(fā)展商與物業(yè)方矛盾與問題，極容易轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主一方，對房產(chǎn)增值造成極大障礙;第三種模式是房產(chǎn)發(fā)展商自己的管理團隊，首先自己團隊管理，對項目的整體規(guī)劃、客戶人群定位、居住習慣、服務(wù)需求等非常熟悉，對項目品質(zhì)理解較深，管理不存在脫節(jié)，利于物業(yè)管理效率的提升，節(jié)省管理成本，同時客戶的物業(yè)權(quán)益自然更容易得到保障，對房產(chǎn)居住價值和投資價值起到了積極的拉動作用。
